- Schvaľovanie prebieha cez e-maily alebo ústne, čo vedie k neprehľadnosti a oneskoreniam
- Rôzne oddelenia si vytvárajú vlastné excelové tabuľky, ktoré sa duplikujú a nie sú aktuálne
- Chýba vám jednotný prehľad o priebehu procesov – neviete, čo kde stojí, kto má na čom pracova
- ERP systém síce máte, ale nie je prispôsobený vašim reálnym potrebám – skôr vás obmedzuje než podporuje
- Mnohé procesy bežia „mimo systému“, čo zvyšuje riziko chýb a sťažuje auditovateľnosť
Pomáhame firmám digitalizovať procesy naprieč oddeleniami a celým supply chain – od obchodu cez výrobu až po zabezpečenie vysporiadania dodávok. Zameriavame sa najmä na podporu implementácie a optimalizácie nasadených ERP systémov, kde vieme procesy nielen zefektívniť, ale aj inovovať systém ako celok – či už formou doplnenia/aktivovania nových funkcionalít, upgradu existujúceho riešenia, alebo výmeny ERP za nové. A to v spolupráci s vaším súčasným dodávateľom alebo vám pomôcť s výberom nového dodávateľa.
Vždy však s dôrazom na biznis hodnotu a návratnosť investície, nie len technickú zmenu. Digitálne workflowy a prepojené systémy zaručia, že každý krok v procese bude sledovateľný, efektívny a bez zbytočných chýb.